为保证协会管理规范，高效运行，根据协会宗旨和任务，设置如下机构、部门和职能。协会各职能部门遵循“分工负责、团结协作”的原则开展工作。

一、 办公室

1、组织制订协会发展规划、年度工作计划；

2、负责协会文件起草、发布，会议组织、资料准备，文件资料的收发、登记、传递、催办、立卷、保密、归档工作；

3、发展会员，受理会员入会申请和报审；

4、人力资源管理和后勤服务；

5、受理社会各界投诉、举报、问题和情况反映，组织协会相关部门办理；

6、审定、印发《河北省招标投标工作通讯》；

7、在会长、秘书长的领导下负责协会具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；

8、发展、联系和指导协会其他分支机构，负责协会领导交办的其他工作。

二、综合部

1、宣传招投标政策、法规、行规，建立政策、法规数据库，组织并参与制定招标投标行业标准、规范，并组织实施；

2、组织签订和实施《河北省招标投标行业自律公约》，监督签约人遵纪守法、诚信自律，惩戒违规、违法行为；收集、整理、备案本省辖区内从事招标投标活动的单位、从业人员信息，建立资信档案信息数据库；

3、接受政府部门委托，组织、协调、做好委托事项；

4、组织办理社会各界投诉、举报、问题和情况反映；

5、策划、组织各类培训；

6、组织开展各类调研活动；

7、负责协会领导交办的其他工作。

三、 合作交流部

1、组织国内外招标投标学术论坛交流、经验介绍；

2、组织推选、展览招标投标行业的优秀企业和优秀成果；

3、组织开展课题和工作调研及考察学习活动，与国内国际金融组织、招标采购机构、咨询机构建立交流互访关系；

4、策划、组织企业之间的经济技术招投标合作交流；

5、负责与国家、兄弟省、市招标投标协会的联络、协作、合作、交流；

6、负责协会领导交办的其他工作。

四、专家部

1、开展招标投标技术、经济、政策、法律的咨询服务；

2、核实、调研有关招标投标活动的投诉、举报、提案、问题和情况反映；鉴定、调解、仲裁招投标纠纷、争议；

3、制定招标投标行业标准、规范；

4、组建“河北省招投标专家委员会”、 “河北省招标投标仲裁委员会”，建立专家库，聘请、联系专家；

5、发展、联系和指导协会各委员会；

6、组织协会各类专业评审、负责相关信用评价分级工作；

7、负责协会领导交办的其他工作。

五、信息网络部

1、配合协会各项工作做好宣传报道，宣传报道招标投标的政策、法规和相关信息；

2、维护、管理协会网站的正常运行；利用网站收集、整理、编辑、发布各行业、地区有关招标投标的信息；

3、负责政府部门委托的全省统一评标专家库的日常维护、管理工作，为全省招标项目提供服务；

4、研究和推广电子招标、投标、评标办法；

5、参与编辑《河北省招标投标工作通讯》；

6、负责协会领导交办的其他工作。

六、财务部

1、依法建立、健全财务管理制度；

2、负责会费的收缴工作；

3、配合会长做好财务管理；

4、协助各部门做好经费使用计划；

5、负责联系监事会，并接受其监督检查；

6、负责协会有关教学资料、培训教材及证书的发售工作；

7、负责协会领导交办的其他工作任务。

以上各部门的配置和职能，在实际工作运行中，如发现缺失、不协调等问题，报会长办公会议批准，可进行调整、完善、优化。

                                                                                                                      河北省招标投标协会

                                                                                                                       二00七年三月二十日